《思維導圖》與《世界咖啡》培訓，傳授高效的工作方法論

“這里要畫什么更合適？這個崗位應該具備什么任職能力……”每個人都在熱烈地進行頭腦風暴。在各小組中，只見一人用彩色筆在大白紙上飛速地寫字、畫畫，其他人圍著他你一言我一語地討論著。沒錯，他們正在參加由捷佳偉創(chuàng)培訓中心管理學院院長趙有強組織開展的《思維導圖》和《世界咖啡》培訓課。

此次培訓課于5月28日下午在公司培訓室開展，管理研討培訓班第一期的學員參加培訓。培訓首先講解了《思維導圖》的內(nèi)容，以人類的思維模式入門，引出思維導圖的由來和概念，闡述了思維導圖的要素、應用場景及畫圖步驟。緊接著開展《世界咖啡》的培訓，主要講解世界咖啡的七大步驟、七大原則和會議準備要點。

為檢驗學員的培訓效果，課堂緊密結(jié)合公司時下熱議的部門各崗位職稱任職標準及應知應會課程表內(nèi)容，將學員分成三組（管理組、技工組、文秘組），要求大家以世界咖啡的小組討論形式，用思維導圖的方式完成作業(yè)。每組學員根據(jù)主題任務，在桌長不變、桌員每十分鐘輪換一次的情形下，緊張有序地完成思維導圖的制作，并由桌長上臺講解主題內(nèi)容的思維導圖制作過程。這種別開生面的員工培訓活動，既活躍了課堂氣氛，又增強了學員之間的思想碰撞，更是將課堂內(nèi)容現(xiàn)學現(xiàn)用，廣受學員好評。

《思維導圖》、《世界咖啡》的工作方法越來越受大家的歡迎，公司適時推出此類課程，對員工知識面的拓寬、工作能力的提升具有很大的指導意義。